重庆采用水运专项打包申报模式，将3个水运子项目整合为1个整体项目申报，成功获批5000万元中央预算内投资。如长江黄金水道整治、珠江航道扩能、京杭运河升级等，打包申报模式有效提升了项目的影响力和竞争力。
打包申报的核心优势在于规模效应和协同效应。重庆将3个水运子项目整合后，总投资规模达到50000万元，符合水运专项对项目规模的要求。如长江黄金水道整治、珠江航道扩能、京杭运河升级等
实施效果方面，打包申报的重庆水运水运项目实现了统一管理、统一建设和统一验收，如长江黄金水道整治、珠江航道扩能、京杭运河升级等。各子项目之间形成了良好的协同效应，水运设施的整体效益远大于单体项目之和。
