很多没接触过一级市场的朋友，包括不少刚想找融资的创始人，对投资机构和投资人都有一个刻板印象：觉得投资人都是出入高端酒店、参加行业峰会，随便聊聊天就把几百万几千万投出去了，背靠大资本，年薪百万起步，日子过得又轻松又风光。

但实际上，绝大多数投资机构，尤其是中小型股权投资基金，真实的规模和工作状态，可能小得、杂得超出你的想象。

我接触过很多天使投资人和早期基金，全公司加起来五六个人是常态——一般就是一个创始合伙人，带两三个投资经理，再加一个财务、一个行政，就撑起来一整个基金的运作。能凑齐10到20人的机构，都已经算中等规模了，上百人的大型机构在整个行业里其实占比很少，尤其是做早期投资的，小团队才是主流。

很多人好奇，这么小的团队，每天都在忙什么？是不是大部分时间都在找项目、看项目？其实真不是，别看大家顶着“投资人”的光环，手里的活儿杂得像个万花筒，几乎每个人都是全能选手。

我认识一个做早期消费投资的投资经理，他给我算过他一周的日程：周一上午要开内部投决会，讨论上周看的两个新项目，下午要整理尽调材料，给LP（基金的出资人）发月度工作报告；周二要跑一个创业活动，现场找新项目，晚上还要赶去和一个意向项目的创始人吃晚饭，聊细节；周三要去已投的一个项目做投后跟进，问问对方这个月的流水情况，有没有需要对接的资源；周四回来要处理新来的项目商业计划书，一天要看十几份，筛选出值得跟进的，还要腾出时间给法务改新项目的投资协议；周五上午要给一个新项目做估值模型，下午还要和财务一起算一算这个季度的管理费开支，一周下来几乎没有准点下过班。

这还不是全部，要是碰到机构自己募新基金，投资经理还要跟着去见LP，帮着对接资源，相当于额外再加一份募资的工作。说白了，小机构里没有那么多细分岗位，挖新项目、对接项目、做尽调、投后管理、处理法务财务，什么活儿都要干，有时候合伙人还要自己去做行政的活儿，一点都不夸张。

所以投资圈里一直有个自嘲的说法，投资经理们都爱把自己叫“投资民工”——听起来名头高大上，好像掌握着别人的生杀大权，实际上每天都在连轴转的辛苦里摸爬滚打，赚的就是辛苦钱。

为什么会这么累？说穿了，一级市场的钱也不是大风刮来的，尤其是现在这个行情，找好项目比十年前难太多了，好项目不会自己找上门，你得跑各个活动、蹲创业园区，甚至托朋友一个个介绍，才能挖到靠谱的标的；挖到了项目，你得反复聊，看团队、看数据、做尽调，一个环节错了，投错了项目，整个基金几年的业绩都受影响；投进去之后也不是就等着收钱了，你得帮项目对接资源、找下一轮融资，出了问题还要帮着解决，不然项目死了，你的投资就打了水漂。

当然，也不是说这个工作完全没有光鲜的地方，碰到投中一个好项目，退出赚个几十上百倍，确实能一战成名，但这种机会太少了，绝大多数投资人，日常就是在一堆杂乱的事务里，一个个项目啃，一年看几百个项目，能投中两三个就已经很不错了。

说这些不是要吐槽这个行业，只是想让很多创始人知道，你接触的投资人，其实和你一样都是打工人，也有KPI压力，也会天天加班，大家都是在这个市场里找机会，互相理解，沟通起来反而会更顺畅。

要是你对投资圈还有什么好奇的问题，可以在评论区留言，我之后再给大家慢慢拆解。