常跟投资人打交道的创业者肯定都遇过这种情况：你兴冲冲准备好几十页的完整版商业计划书，结果对接的时候对方一句话给你打回来：“先别发全本了，先给我看个三页纸的商业计划书就行。”
很多新手创业者听到这句话就懵了：三页纸？那能说清楚什么？我项目这么多东西要讲，三页纸哪放得下？其实别误会，投资人要的这个所谓三页纸商业计划书，本质上就是完整版商业计划书的浓缩精华，不是真的卡死必须三页，一般来说最长也不会超过五页，核心就是要短、要准，别给投资人添负担。
为什么投资人会要三页纸商业计划书呢？道理其实很简单，一线投资机构的投资人，一天能看上百份项目资料，真的没有那个时间，对着几十页的全本商业计划书逐字逐句看。尤其是第一次初步对接，人家就是想快速判断一下，你的项目是不是符合他们的投资方向，有没有深入聊的必要，所以你给一堆无关紧要的内容，反而会让投资人抓不住重点，直接把你的项目划到“暂不考虑”的堆里。
那三页纸商业计划书该怎么写？它的核心要求其实就两个字：极简。不需要写什么项目背景、行业分析之类的长篇大论，只需要把最关键的几个信息拎出来，再配上实打实的核心数据，让投资人扫一眼就能get到你的项目全貌和核心优势，就算合格了。
我一般给创业者的建议都是，先花时间打磨好一份完整的商业计划书，把所有细节都梳理清楚，之后再从完整商业计划书里把最干货、最抓人的内容提炼出来，最终压缩成这个“超级精简版”，千万不要反过来，先写三页纸再补全版——很容易漏点，也很难梳理清楚逻辑。
一般来说，三页纸商业计划书的内容怎么分配呢？第一页基本就是项目和团队：一句话讲清楚你是做什么的，解决了什么用户的什么痛点，核心团队有什么靠谱的背景，能支撑你把这个事做成。第二页就是产品和数据：你的产品核心优势是什么，目前跑下来的核心数据怎么样，比如用户量、复购率、营收情况，有多少说多少，没有的数据别瞎编，实打实就行。第三页就是融资和规划：你这次要融多少钱，出让多少股权，这笔钱打算怎么花，未来1-2年的发展目标是什么。要是还有多余的空间，可以加一页竞争优势，说清楚你比同行强在哪，也就够了。
记住，投资人要三页纸商业计划书，不是故意刁难你，是人家真的时间金贵，你得用最短的时间抓住他们的注意力，让人家愿意跟你坐下来深聊，这才是三页纸商业计划书的真正作用。