很多甲方朋友第一次找规划团队做项目，上来第一个问题不是问价格问内容，而是问“做一份概念性规划要多久？我这边下周五就要报给管委会，能不能赶出来？”
其实概念性规划本身就是项目前期的框架性文件，不同的需求、不同的项目规模，编制周期差得非常多，今天就把行业内正常的编制周期给大家说清楚，不管是甲方找团队，还是新手入行接活，都能心里有数。
先给大家说正常流程下，一个标准项目概念性规划的完整周期。一般来说，从甲乙双方对接需求开始，到最终交付完整的成果，整个周期大概在1-2个月，这个时间是留足了各个环节的调整空间的。具体拆开来的话，第一个阶段是前期对接和现场调研，大概要花1-2周：团队要上门跟甲方核心负责人对接，搞清楚你这个项目的定位是什么，拿地的要求是什么，当地有没有什么特殊的产业政策要贴合，之后还要去项目现场实地踏勘，测量地块的现状，看看周边的交通、配套、产业基础是什么情况，这些基础工作都要做扎实，不然后面方案很容易偏。
第二个阶段是初步定位和框架搭建，大概要2-3周：规划团队要根据调研的结果，梳理项目的核心优势，敲定产业定位、功能分区这些核心内容，然后出第一版初步方案给甲方提意见。第三个阶段就是修改调整和深化出图，大概也需要2-3周：甲方提了修改意见之后，团队调整方案，绘制正式的总平面图、功能分区图，补充完整的项目测算和发展思路，最后定稿交付。整个流程走下来，快的话1个月，要是项目规模大，需要反复对接调整，两个月也是很正常的，这个速度在行业里已经算是高效的了。
那有没有急单？当然有，我做咨询这么多年，接过最多的急活就是概念性规划。很多甲方都是临时接到通知，要求一周或者半个月内把方案报上去，这时候就得赶周期。我自己最快的记录，是10天就交付了一套完整的前期方案，包含总平面布局图、功能分区图，还有配套的投资测算、客流预测这些核心数据，15天交付是常有的事。
这种短周期的急活，其实也有它的逻辑：一般接这种活，都是甲方急着拿方案去报给相关部门，先占住项目名额，对内容的细致度要求不会太高，本质就是“先把框架搭起来再说，后续拿到准入资格再慢慢细化”。那赶急单怎么才能保证不出错？核心就是抓重点：把政府最关心的项目定位、投资强度、产业方向、功能布局说清楚，核心图纸出规范，那些非核心的细化内容，比如景观设计细节、运营方案的具体条款，都可以放在后续深化阶段再补。只要核心内容没问题，急单交付也完全能满足甲方的需求。
当然，这里也要给甲方朋友提个醒：如果不是真的赶时间，尽量不要催团队赶急活。一方面，赶周期肯定会牺牲一部分内容的细致度，一些需要反复打磨的定位和测算，可能没办法做到尽善尽美；另一方面，急单一般都要收加急费，算下来成本会比正常周期高不少。如果能提前规划好时间，走正常的1-2个月流程，不管是对方案质量还是成本控制，都更有好处。
另外，项目规模也会影响编制周期，如果是几百亩的大型产业园区概念性规划，就算是正常周期，也可能会延长到2-3个月，毕竟要考虑的产业定位、功能分区复杂很多，小项目十几天能做完，大项目急单再赶也不可能一周出活。所以大家问周期的时候，最好先把项目规模和需求说清楚，才能得到更准确的时间预估。