很多创业者第一次找机构写商业计划书的时候，都会纠结一个问题：到底找什么样的机构来做？市面上能做商业计划书的服务方不少，除了专门做投融资咨询的专业机构，还有一类玩家大家也经常会碰到，那就是传统的品牌广告策划公司。
其实商业计划书这个需求，在国内也没多少年的历史。说起来你可能不信，2008年之前，国内别说小微企业融资，风险投资行业本身都还在萌芽阶段，大部分民营企业要扩大生产，第一想到的都是找银行贷款，根本没几个创始人知道“找投资人要融资还要写专门的计划书”这个事。直到2008年之后，互联网创业浪潮起来，天使投资、VC这些概念慢慢普及，企业才有了稳定的商业计划书编制需求，这个细分市场才真正做起来。
那会儿市面上专门做商业计划书的机构还没几家，企业有需求的时候，第一个想到的就是之前合作过、本来就擅长写各类品牌文案、营销方案的品牌策划公司。一来二去，这些品牌策划公司就顺手接起了商业计划书的业务，成了这个领域里，继专业投融资咨询机构之后，第二批吃螃蟹的玩家，到现在也还是很多创业者融资路上的选择。
平心而论，品牌策划公司做商业计划书，确实有天生的优势。首先他们本来就靠内容吃饭，不管是品牌定位、市场分析还是营销方案，都是日常工作的内容，对整个市场环境、消费者需求、企业的营销链路，都比很多外行机构要懂的多，对企业经营管理的基本逻辑也有自己的认知。而且这类公司天天和品牌传播打交道，最懂怎么把一件事说的漂亮、怎么抓住读者的眼球。写出来的商业计划书，排版好看、表达生动，市场部分的分析也往往能贴合行业现状，拿到投资人手里第一印象不会差，很多创始人第一次接触都会觉得“写的真不错”。
但要说缺点，其实也挺突出的，甚至是天生的短板。品牌策划公司的核心能力是创意策划，讲究感性表达和品牌氛围感，可投资人看商业计划书，要的不是好看的文案，而是严密的投资逻辑。大部分品牌策划公司，本身不做投融资对接业务，也很少深入接触一线的投资机构，对投资人真正关心什么、投融资行业的底层规则，其实摸的不深。很多时候他们会把商业计划书写成像品牌推广方案，创意很多、情绪很满，氛围感拉满，但是核心的投资逻辑是乱的——比如怎么算项目的投入产出、怎么退出、核心壁垒到底在哪里，这些投资人最关心的内容，往往一笔带过，或者说的云山雾罩，根本经不起推敲。
简单点说就是，这类公司写出来的商业计划书，蛊惑力有余，专业说服力不足。你拿去参加创业比赛、或者做内部项目宣讲可能够用，但真要拿给专业的天使投资人或者VC，往往过不了第一关，毕竟人家翻了两页，看不到清晰的投资逻辑，直接就放到一边了。所以创始人找服务方的时候，也要根据自己的需求选：如果只是需要一份好看的品牌性文案，找品牌策划公司没问题；如果是真的要拿这个去融资拿钱，那还是得找懂投融资逻辑的专业机构，不然花了钱，最后拿不到融资，反而耽误了自己的事。