经常有刚接触项目申报或者融资的粉丝朋友私信问我：一沙老师，项目计划书到底该怎么写？有没有什么固定的标准格式？是不是写得越长越好？为什么有的人写十几页就够，有的人要写几十上百页？

其实这事真的没有什么国家标准的死格式，不管是内容还是提纲，全看你写这份计划书是用来干嘛的，用来给谁看，需求不同，可简可繁，完全没必要为了凑页数硬写，也不该该省的地方不省，该重点说的不说。不过不管你是用来融资、项目申报还是拿地开工，核心模块其实跑不出这些内容，今天我就给大家整理一个通用的核心框架，还有对应的篇幅规划，不管你是什么需求，照着调整就不会错。

先来说说不管什么用途，项目计划书都必须有的核心模块，把这些说清楚，一份合格的基础版项目计划书就成型了。

第一个模块，必须先放项目概述。说白了就是用最简短的话，让看的人扫一眼就懂你要干什么。很多人喜欢写一大堆铺垫，翻了五六页还不知道你这个项目是做什么的，不管是投资人还是评审专家，每天都要看几十上百份计划书，根本没耐心陪你绕圈子。项目概述一般放在最开头，把项目名称、你要做的事、项目的核心优势、你要达到的目标都说清楚，让人家一分钟就能get你的核心信息，这才是正确的打开方式。

第二个模块，是项目背景和行业市场分析。这部分的核心目的，是把你瞅准的这个机会说透。为什么你要做这个项目？现在行业有什么痛点？政策支持不支持？市场规模有多大？未来增长空间怎么样？目标用户是谁？这些内容都要讲清楚，让人家知道，你这个项目不是凭空来的，是真的解决了一个真实存在的大需求，有足够大的市场空间能撑起来。

第三个模块，就是整个计划书最核心的部分：你的核心产品或者服务，还有具体的项目规划或者建设方案。前面都是说市场，这里就要说你具体要怎么做了。你的产品是什么？能解决用户什么问题？和别人比有什么优势？如果是实体项目，比如建工厂、搞产业园，就要把你的建设地址、建设周期、具体的建设内容说清楚；如果是运营类项目，就要把你接下来的运营计划、落地步骤、分阶段目标写明白。这部分是核心，一定要写得详细具体，不能太虚。

第四个模块，就是投资、财务和风险相关的内容，还有你的公司发展计划。不管你是找投资、找补贴还是申请项目，人家肯定要知道你这个项目总共要花多少钱，钱从哪来，要花在哪，未来能赚多少钱，有什么风险，你怎么应对。最后再把你公司未来几年的发展目标说一下，整个逻辑就完整了。把这几个模块的内容说清楚，一份基础的项目计划书就成型了，核心信息一个都不会少。

说完核心内容，再来说说大家最关心的篇幅问题，其实篇幅完全是跟着你的项目阶段和用途走的，不同情况差别很大，我给大家分了三类，大家可以对着参考。

第一种，是早期创业项目找天使投资，或者项目比较简单，只需要做一个初步的方案，这种十几页就能搞定。很多天使投资人看早期项目，主要看团队和方向，不会要求你把每个细节都抠得特别清楚，你把核心内容说清楚，十几页足够了，写得太长反而没人看，我见过不少早期项目写几十上百页，其实大部分都是凑出来的废话，完全没必要。

第二种，是成熟项目融资，或者常规的项目申报、政府采购投标，这种30页到50页就是常规操作。项目已经有一定基础了，需要把市场、产品、运营、财务这些内容说透，每个模块展开讲一讲，三四十页就能说的很清楚，最多不超过50页，这个厚度对于大部分需求来说都足够了，既不会太单薄，也不会因为太长让看的人不耐烦。

第三种，是大型项目上会审批，比如说要拿地、申请政府专项资金，或者给大型PE机构做融资尽调前的详细计划书，这种就得往70页到100页的厚度去打磨了。因为要走严谨的上会审批流程，每个细节都要抠到位，比如你的项目环保达标吗？土地审批走了哪些流程？供应链怎么落地？每个财务数据的依据是什么？可能的风险你都做了哪些应对预案？这些细节都要写进去，自然页数就多了，这种情况下，反而太薄了会让人家觉得你准备不充分，不够严谨。

总结一下就是，写项目计划书千万不要陷入“唯页数论”，核心是把该说的话说清楚，根据你的用途调整内容多少，该简则简，该细则细，不要为了凑厚度硬加内容，也不要怕麻烦省该写的细节，这样写出来的计划书，才能满足你的需求。如果你不知道自己的项目该写多少页，或者不知道该怎么搭框架，也可以把你的需求留在评论区，我会给大家对应的建议。