在创业圈摸爬滚打这么多年，我见过太多起点轰轰烈烈、结局草草收场的项目，也见过不少从小生意慢慢做大、最后做成行业标杆的例子。刨去运气成分，其实大多数创业结果的差异，从创始人最开始选择的思维模式就已经注定了。目前市面上主流的创业思路其实分成两派，一派上来就卯足劲搞大动作，砸光所有积蓄甚至拉来所有能融到的资金，追求高起点、一步到位，非要做一款完美无缺的产品才敢推向市场；另一派则稳得多，先花最少的钱做个最简可行的产品雏形，扔到市场里小试牛刀，根据用户的反馈再慢慢迭代优化，一点点把产品打磨成熟。
这两种模式，圈内人常把它们比作“火箭研发模式”和“精益创业模式”，今天咱们就掰开揉碎了说清楚，到底哪种更适合当下的普通人创业。
先聊聊火箭研发模式，这种模式其实起源于航天领域，大家想想，发射运载火箭是不是这样？提前好几年就开始筹备，拉上几千人的专业团队，从设计到材料到组装层层把关，每一个零件都要反复测算调试，闷头干个三五年，所有工序全部完成才会走到发射这一步。可不管前期做了多少准备，只有按下发射按钮的那一刻，你才知道到底是一飞冲天顺利入轨，还是直接原地爆炸所有投入打水漂。这种模式的特点很明显：投入大、周期长、没有回头路，整个过程几乎没办法根据外界反馈调整方向，是典型的“高举高打”孤注一掷。
那这种模式适合什么样的项目呢？其实也就只有少数国家队级别的航天项目、或者巨头企业的超级工程能hold住，对于普通人创业、尤其是中小微项目来说，这种模式几乎等于自杀。我前几年认识一个做智能硬件的创始人，当时他拿到了一轮近千万的融资，上来就租了两千平的办公室，招了五六十人的团队，非要把产品从里到外做到100分才肯上线，光是外观设计就改了十几个版本，供应链磨了一年多，等到产品终于做出来，市场早就被抢先起步的小团队占了，最后资金烧完只能解散，特别可惜。
那对于大多数普通人来说，更稳妥的选择是什么？就是大家听得很多的精益创业思维。精益创业的核心其实就是一句话：先验证，再投入，小步快跑，快速迭代。说白了，别急着一上来就造能载十吨载荷的大火箭，先花50万搞个等比例缩小的试验小火箭，找一小批目标用户试试水，看看方向对不对、用户有没有真实需求。要是试下来反馈不错，成了，那你再接着投200万做个升级版，再扩大用户群测试，一点点迭代调整。我见过不少做互联网产品的团队，最开始就是两三个人，花几万块做个MVP（最小可行产品），上线一两周就能拿到真实的用户数据，哪里不好改哪里，两三个月就能更新好几个版本，等到方向彻底走通，再大规模招人扩招，成功率比闷头瞎干高太多了。
咱们算一笔账，如果按照这种思路走，五年下来，当你终于要发射自己10吨级的“大火箭”的时候，其实你已经经过了无数次小测试，踩过了所有能踩的坑，用户需求也摸得清清楚楚，成功率自然能摸到99%，这可比一上来就押上全部身家、赌一个五年后才见分晓的结果靠谱一万倍。
很多刚入行的创业者容易犯一个错：觉得要么不做，要做就做最好的，总想着等产品完美了再推向市场。可实际上，市场需求千变万化，用户的喜好也在不停变，你闷头做五年出来的东西，早就不是用户想要的了。创业从来不是做填空题，不是你按照一开始的规划走完就能拿到结果，更多时候是在不断试错中调整方向，一点点靠近正确的答案。
所以说，与其一开始就all in赌运气，不如试试精益创业的思路，先小成本试错，再逐步扩大投入，这才是适合大多数普通人的创业打开方式。