编制可行性研究报告是项目立项、拿地、融资前必不可少的关键一步，很多第一次做项目的朋友找我们咨询的时候，第一个问题永远是：“我要提前准备哪些东西？”其实只要把核心资料梳理清楚，剩下的细节专业机构都会帮你调整完善，不用大家做太复杂的工作。
我接触可研编制快十年了，见过太多因为资料不全反复补料耽误项目进度的例子，也见过有人把不重要的资料准备了一大堆，核心信息却没说清楚，反而浪费双方的时间。今天我就把这份用了快十年的资料清单整理出来，委托方按照这个清单准备，基本上一次就能把核心信息交齐，不会耽误报告编制的进度。
首先，我们说最基础的六个核心信息，这是任何一份可行性研究报告都必须有的骨架，少一个都做不了。第一个是明确项目建设单位主体，这里必须提醒大家：可行性研究报告是用于项目立项和审批的官方文件，建设单位必须是合法注册的单位主体，不能是个人，哪怕项目实际是个人投资，也要提前注册好对应的公司，用公司主体作为建设单位来申报，这是硬性要求，没有商量的余地。
第二个是项目建设用地的具体位置与范围。哪怕你还没拿到土地使用权证，至少也要明确是哪个省市哪个区县哪块地，最好能给个大致的四至范围，如果有规划部门出具的选址意见或者红线图，那直接附上就最好了。很多人说我只是先做可研立项，还没敲定具体位置，那至少也要把大致的选址区域说清楚，不能模糊说“就在本市找个地方”，这样报告根本没法往下做。
第三个是清晰的项目建设内容规划。简单来说，就是你这个项目要建什么，每个部分要做多大规模。比如新建一个产业园，要建多少平米的生产厂房、多少平米的办公楼、有没有配套的研发中心、员工宿舍、停车场，每个功能区大概的面积和规划是什么，都要有明确的说法。哪怕只是一个小型的农文旅项目，也要说清楚要改造多少亩农田、新建多少平米的游客接待中心、有多少个研学体验区，越清晰越好，不用精确到小数点，但大致范围不能错。
第四个是项目投资概算。说白了就是你这个项目总共要花多少钱，这些钱都花在什么地方。要大致拆分清楚：土建工程要花多少，买设备要花多少，场地平整、硬化要花多少，需要预留多少流动资金，这些大类拆分清楚就行，不用做精确到万的预算，给个大致的范围就可以。比如总投5000万，土建大概2000万，设备1500万，其他杂费500万，流动资金1000万，这样拆分清楚，报告编制的时候就很顺畅。
第五个是项目建设进度计划。就是你打算用多长时间把项目建完，每年大概安排多少投资。比如建一个5万平米的厂房，有人计划2年建成，第一年投30%，第二年投70%，也有人打算分3年建设，每年投三分之一，不同的进度安排，报告里的资金流量测算完全不一样，所以一定要提前说清楚自己的计划。
第六个是资金筹措来源。也就是你这些投资的钱从哪来。举个例子，总投资1个亿的项目，一般要求自有资本金至少占20%也就是2000万，剩下的8000万你打算从哪里来？是申请银行贷款，还是引入合作方投资，还是股东自有资金追加，一定要有明确的渠道，不能说“钱我后面再找，先把报告做出来”，资金来源不明确，可行性研究报告的合规性就过不了审，这点一定要提前理清楚。
说完了六个核心基础资料，我们再补充几个细节方面的内容，这些内容是让可行性研究报告更详实完整的必要补充，同样需要大家提前准备大致方向。第一个是项目工艺和产品方案，也就是你这个项目投产后，主要生产什么产品，每年大概产量多少，预计能实现多少产值，用什么样的生产工艺，这些都要有大致的说法。哪怕是服务类项目，也要说清楚主要运营内容是什么，每年大概能服务多少客户，大概的营收规模有多少。
第二个是运输方案，需要说明你的原材料从哪里进来，成品要运到哪里去，主要用什么运输方式，是公路、铁路还是水运，项目内部的运输路线怎么规划，这些内容不用太复杂，说清楚大致情况就行。
最后还需要提前梳理一下项目大概的经济效益和社会效益，比如项目稳定运营后，每年大概能做多少营收，能实现多少利润，给地方交多少税，能解决多少人的就业，对当地的产业发展有什么带动作用，对周边的民生有什么积极影响。这些内容不用你做精确的核算，给个大致的范围就好，我们编制报告的时候会按照规范帮你调整测算。
总的来说，编制可行性研究报告不需要委托方做专业的测算，只要把这些核心信息按照清单整理清楚，给我们一个明确的方向，专业机构就能按照政策和审批要求，编制出符合要求的详实报告。如果还有不清楚的地方，可以提前咨询你的编制机构，问清楚要求再准备，能少走很多弯路。