最近这两年，国企混改、对外并购的监管要求越来越严，很多做国企相关业务的朋友都发现，以前习以为常的操作现在行不通了。就说小额混改和民企并购这一块，政策变化真的挺大，今天给大家说一下最新的要求，别因为流程不对耽误了项目进度。
放在前几年，各地县市区的国企做小额对外投资，比如跟民企合资搞项目，或者并购一家规模不大的民企，只要金额不高，一般都是企业自己内部走个流程，开个党委会或者总经理办公会，出个会议纪要就完事了，根本不用上报国资委审批。很多体量不大的项目，这么操作也确实省事，提高了决策效率。
但是今年以来，监管要求明显收紧了，新规出来之后，哪怕是几百万，比如五百万、六百万的小额投资、小额并购，只要是国企出面做混改或者对外并购，都必须提前编制正式的可行性研究报告，上报国资委审批，拿到批复之后才能往下走流程。这个变化很多国企的经办人还没跟上，最近这几个月，我们已经接到不下十个咨询，都是因为没提前做可研，流程卡到国资委走不动了，急着找我们补报告。
其实我们做这类可行性研究报告已经很多年了，只不过以前做的大多是几千万甚至上亿的大项目，百万级的小额项目需求确实很少见。但从今年年初开始，这类小额混改、并购的可研需求明显多了起来，平均每个月都能接到两三个，足见现在监管收紧的趋势有多明显。
为什么会有这个变化？其实也很好理解，现在对国有资产保值增值的要求越来越高，哪怕是小额投资，也要防范国有资产流失，所以不管金额大小，都要走正式的可行性研究审批流程，从项目前景、投资收益、风险评估多个维度做论证，相当于给国有资产上了一道保险，这是监管层面越来越规范的表现。
那做这类可行性研究报告，跟普通的项目可研有什么不一样？其实国资委对这类报告有明确的审核重点，不光要看项目的市场前景和投资收益，还要对标的企业的资产情况、债权债务、合规性做详细的尽调论证，对混改的股权结构、退出机制、风险防控措施也有明确的要求，要是你摸不准审批的门道，随便写一份报告，很容易被国资委打回来修改，耽误项目进度。
我们过去三年里，已经做了上百份国企混改、对外并购类的可行性研究报告，大到几个亿的产业并购，小到几百万的合资新设项目，都接触过，对国资委最新的审批要求、核心指标的设置、报告的编写逻辑都门儿清，知道评审专家最关注哪些点，能帮你把报告做的符合审批要求，少走弯路。
如果你这边正好有国企混改、新设合资子公司，或者并购民企的需求，需要编制能通过国资委审批的可行性研究报告，随时可以找我们，我们会根据你的项目情况，拿出符合要求的靠谱成果，帮你顺利通过审批。