做企业投资项目的时候，可行性研究报告是立项拿地、找银行募资贷款的必备文件，很多企业都怕评审的时候专家挑大问题，卡着不让过。其实评审里的问题也分轻重，如果专家翻完你的报告，只提了“引用规范过时”这么一个问题，说真的，你偷着乐就行了，这绝对是遇上“放水”的专家了，是好事不是坏事。
我做工程咨询快十年了，参加过的可研评审没有一百也有八十，太懂这里面的门道了。可行性研究报告里的问题分两种，一种是实质性硬伤，一种是表面的格式性小问题。实质性硬伤是什么？比如项目选址不符合国土空间规划、投资估算差了好几千万、产能规模不符合产业政策、环保措施达不到要求，这些问题都是要命的，随便挑一个出来，都得大改，甚至直接打回重编，项目能不能过审都不好说。
而“引用规范过时”是什么问题？说白了就是你报告里写的那个规范标准，现在出新版本了，旧版本作废了，你没更新而已。这根本算不上影响项目可行性的硬伤，对不对？就算你引用的是旧规范，只要你的指标是符合新规范要求的，改个文号和版本号就完了，十分钟就能搞定的事，根本不影响项目本身的合理性。
那为什么专家会专门挑这么一个小问题出来说？其实大家都懂，专家参加评审会，是要出具评审意见，要签字留档的，不可能你的报告一点问题都挑不出来，那对上对下都不好交代。如果专家觉得你这个项目本身没问题，各方面都符合要求，又必须提点问题出来交差，那就挑这种不疼不痒的规范问题，一来，专家完成了评审任务，写出了具体的修改意见，对上能交差，程序上合规；二来，也没给企业找麻烦，不需要大改方案，不耽误项目立项进度，这不就是典型的懂行又会来事，摆明了想让你顺顺利利过审嘛。
当然了，也不能说专家提规范问题就全是放水，咱们自己该改还是得认真改。拿到评审意见之后，先把报告里所有引用的规范文件都捋一遍，去对应的官方网站搜一下，看看哪个规范更新了，旧版本是不是已经废止了，把新规范的名称、文号、实施日期替换进去就行。要是有个别指标因为规范更新变了，就调整一下对应的内容，确保所有参数符合新规范的要求，这就完事了，根本不用大动干戈。
反过来，如果专家提了一堆实质性的问题，哪怕里面也带了一句规范过时，那你也得注意，核心问题还是那些实质性内容，规范问题只是顺便提一句，别捡了芝麻丢了西瓜。比如专家说你项目能耗指标不符合最新的产业规范，同时说你引用的旧能耗标准过时了，这时候重点是调整能耗方案，不是只换个文号。
总而言之，可研评审真的没那么可怕，只要你项目本身合规，方案做的扎实，专家就算提点问题，大部分都是这种无伤大雅的小问题。真遇上只提规范过时的评审，别紧张，改完交上去基本就通过了，偷着乐就完了。