很多第一次做实体项目的老板，尤其是从小生意转行过来的，都会有一个误区：以为我钱准备好了，地也看中摘下来了，接下来找个施工队就能动工开干了。真等跑起流程来才发现，原来从拿地到动工，要跑十几个部门盖几十个章，每一个环节都不能少，少一个章你都动不了工。
早年间圈内有个说法，说当年搞房地产开发，从拿地到动工要盖足足200个章，有的项目光跑审批就要跑两三年，把老板的耐心都磨没了。这几年国内一直在优化营商环境，各地都在推一站式审批、并联审批，砍掉了很多不必要的环节，流程已经简化了很多。但是哪怕简化到现在，一个正规的拿地建设项目，从立项到拿到施工许可证，保守估计也要盖30到50个章，一点都不含糊。
我之前接触过一个做制造业的中小企业老板，以前都是租厂房生产，后来业务做大了，想自己拿地建个产业园，本以为最多半年就能跑完手续动工，结果前前后后跑了快一年，才把所有审批手续弄齐。他跟我吐槽说，那段时间几乎天天泡在各个部门，今天这个部门要补充材料，明天那个环节说不符合要求要调整，光是立项前的节能评估、安评、环评，就改了三版，流程繁琐到差点磨掉他半条命，最后要不是有老熟人带路，他都差点想放弃不做了。
其实很多没碰过拿地建设项目的中小企业，压根对这个流程没有概念，总觉得现在都说“最多跑一次”，那肯定是去一次就能办完所有事。说实话，“最多跑一次”说的是单个事项，不是整个流程。拿地建设本身牵扯到国土空间、规划、环保、安全、税务、住建等等十多个部门，每一个环节都有明确的规范要求，哪怕现在可以并联审批，很多核心环节也必须一个一个过，半点都跳不过。
为什么现在审批流程还这么严？其实也很好理解，现在整个大环境都是要求规范投资、守住安全生产底线，项目建设牵扯到土地利用、生态保护、施工安全、公众利益这么多事，每一个环节审批，都是在帮项目把好关，避免后期出更大的问题。比如说你项目建在生态敏感区附近，环评过不了，那就是触碰了生态红线，哪怕你偷偷建起来，后期也会面临整改拆迁的问题；再比如说安全生产条件不符合要求，安评过不了，开工之后出了安全事故，那负责人是要担责任的。
所以说，准备拿地搞项目建设的老板，心里一定要提前有个数，不要对“快速动工”抱太高的不切实际的期待，一定要提前把时间预留出来，把每个环节需要的材料准备好，多跑多问，不要想着走捷径跳环节。很多人想着先动工后补手续，最后变成违建，反而要花更多的时间金钱去整改，得不偿失。
而且现在很多地方都有帮办代办的服务，要是你自己对流程不熟悉，完全可以找专业的机构或者请园区的帮办人员帮忙梳理，把该走的流程都走顺，虽然环节多、流程繁琐，但只要每一步都按规矩来，最后肯定能顺利拿到开工许可，别嫌麻烦，前期把该走的审批都走到位，项目开工之后才能安安心心建设，不会留下后遗症。