现在乡村振兴是大方向，不少资本都盯着农文旅项目这块蛋糕，但是很多投资方做了一堆漂亮的规划，拿到政府那边上会评审，总是通不过，来回改好多次还是过不了，自己也摸不着头脑，不知道问题出在哪。
其实做农文旅项目的规划，想顺顺利利通过政府上会，核心不用搞那么多花里胡哨的概念，就牢牢抓住三个要点，我给你掰扯明白，把这三点搞定，你的项目上会基本就稳了。
第一个要点，产业主线得拎清楚，顺序绝对不能搞反。很多做农文旅的投资方，上来就把文旅放在第一位，想做网红打卡、高端民宿，把农业当成了挂名头的幌子，这从根上就错了。农文旅项目，核心必须是以农业开发为主导，文旅是配套，加工二产也是配套，顺序不能乱。你得明确说清楚，谁是主导产业，谁是配套产业，整个上下游产业链要捋得顺顺的，还要完全贴合当地的实际情况——你这个项目，得真能帮当地的农业提档升级，搞出有高附加值的示范产业，不能整一堆花里胡哨、只能看不能落地的网红概念。
比如你去一个盛产沃柑的县城做农文旅，你就得围绕沃柑做文章：先搞标准化种植基地，搞新品种研发，帮当地农民把沃柑的品质提上去，卖价涨上去，然后再做沃柑加工做成果汁、果干，最后再配套采摘、观光、研学文旅，这样整个链条就顺了。政府一看，你不是来圈地的，是真来帮当地把农业做强的，自然就对你高看一眼，只有和当地农业发展绑在一起，领导才会觉得你这项目是来办实事的，不是来圈钱的。
第二个要点，用地必须提前安排合规，这是农文旅项目绕不开的核心痛点。很多项目死就死在用地上，规划做得天花乱坠，最后用地不合规，根本落不了地。一般来说，你做农田开发、搞种植养殖，拿农用地是没问题的，政策也支持，但如果你要做农产品加工、旅游接待、民宿住宿，那就要用到建设用地，这时候你不能去碰基本农田，也不能违规占用耕地搞建设，得想别的办法。
通常来说，比较稳妥的方式，要么是争取当地的集体建设用地指标，现在国家对乡村产业发展是支持集体建设用地拿出来做项目的；要么就是盘活当地闲置的村民宅基地，把废弃的老房子改造一下做民宿、接待，把废弃的村集体厂房改造一下做加工车间，这样既符合政策要求，又能解决你的用地需求，还能帮当地增加村集体收入，一举三得。把用地的事儿提前想明白，落实到规划里，别等到上会了才说“我后续再找地”，那肯定通不过，评委一眼就能看出你没做足功课。
第三个要点，也是最关键的一点，就是社会效益和经济效益得双在线，不能只盯着自己赚钱。很多投资方做规划，把自己的投资回报率算得清清楚楚，却只字不提对当地的带动，这样的项目政府肯定不欢迎。农文旅项目落在乡村，贴着乡村振兴的政策，你就得真给当地造福，要是项目建起来，只肥了投资方自己，对当地农民没回馈、没带动，那政府为什么要给你批地支持？
你得在规划里写清楚，你这个项目能给当地带来什么：能给当地农民提供多少就业岗位？能通过订单收购帮农民增收多少？能给村集体带来多少分红？能不能帮当地完善道路、水利这些基础设施？这些东西写得越具体，政府越喜欢你的项目。说白了，政府要的是项目能带动地方发展，你能赚钱，也能带着当地农民一起赚钱，符合乡村振兴的大方向，那这个项目自然就会被认可。
其实总结下来，农文旅项目立项，核心就是“办实事、守规矩、共受益”，你把这三个要点落到规划里，上会评审的时候，评委根本挑不出大毛病，通过的概率自然就大了很多。