做地产开发、产业项目投资的朋友,肯定都经历过拿地评审会——这可以说是拿地流程里最关键的一环了,台上讲得好不好,直接决定了台下评审能不能通过,项目能不能顺利拿到土地。我接触过不少企业,明明项目条件不错,结果就是因为上会沟通的时候说错了话,被评委挑了一堆毛病,最后卡了好几个月才过,甚至还有直接没通过的,太可惜了。今天咱们就聊聊拿地评审会的沟通原则和技巧,核心目标很简单,就是帮你顺利拿到土地,这些都是实操里摸出来的经验,看完肯定能用得上。
首先给大家讲一个最基础、也是最重要的核心原则:从你走进评审会场的那一刻开始,所有人都要把“尊重”这两个字刻在心里,全程保持低调谦虚的态度,这是一切沟通的基础,没了这个,技巧再多都没用。
为什么要反复强调低调?我见过太多大企业过来拿地,负责人一上台就忍不住吹嘘企业实力,开口就是“我们是全国TOP多少的企业,这次过来就是带动地方经济发展,给你们做贡献来了”,听起来好像很提气,实际上台下坐的各个部门的评委听完,心里只会不舒服:你这么厉害,不还是得来走我们的审批流程?审批权在我们手上,你摆这么大架子干什么?
老话讲“龙游浅滩遭虾戏”,这句话放在拿地里太贴切了。哪怕你是全国TOP级的房企,哪怕你是被市长亲自招过来的大项目,到了地方的评审会上,你也得按当地的规矩走流程。评审席上坐的每一个人,都是你接下来要打交道的对口部门负责人:你要办选址意见书得找规划局,办用地预审得找自然资源局,立项备案得找发改委,每一个环节都握在人家手里,你今天在这里摆了架子,人家就算不直接否决你,随便给你提几个无关痛痒的修改意见,让你回去改个三五遍,折腾三五个月,耽误了开工窗口期,损失的还是你自己。
除了不能吹企业实力,还有一个坑很多人踩,就是忍不住吹自己的方案多先进。一上台就说“我们这个投资方案、工程设计方案,是目前业内最先进的,放眼全国都找不到几个比我们好的”,你说这话倒是爽了,结果呢?台下坐着的各个领域的专家,一听你这话就来劲了:你这么专业?这么先进?那我得好好给你把把关,要是不给你挑出一二十个毛病,都对不起我身上这个专家头衔,对不起我坐在这里的位置。
你想想,哪个项目的前期方案能是完美无缺的?前期方案本来就是框架性的,多多少少都会有需要调整、细化的地方,你自己把话说得这么满,不就是等于给人家递了一把挑刺的刀,相当于主动下战书吗?本来人家没打算难为你,结果被你这么一激,肯定要好好挑挑你的问题,最后方案被打回去重改都是轻的,要是哪个核心问题被揪住不放,项目直接卡住都有可能,这真的是自讨苦吃。
我给大家举个实际的例子,之前有个做智能制造产业园的客户,是外地过来的龙头企业,老板一开始想自己派人上去讲,准备的PPT里一半都是介绍企业荣誉、行业地位,还把自己的方案吹得天花乱坠,说这是他们全国首创的“零碳园区方案”。后来提前找我做评审辅导,我直接给他把这些内容都删了,告诉汇报的人,上去先给各位评委问好,然后就老老实实说:我们企业第一次来贵地发展,很多情况摸得还不透,今天过来就是向各位领导专家请教,方案里有很多考虑不周的地方,麻烦大家多提修改意见,我们一定认真调整,符合地方的发展要求。
结果你猜怎么着?整个评审会下来,评委只提了几个无关痛痒的小问题,直接就通过了,比同批上会的很多项目都顺。你看,就只是调整了一下说话的态度,结果完全不一样。
其实大家要想明白一个道理:开评审会不是你的发布会,不是让你过来宣传企业、吹牛显摆的,你的核心目标只有一个,就是顺利通过评审,拿到土地。所有不利于这个目标的话,一句都不要说。评审席上坐的每一个人,不管是部门代表还是专家,都是你接下来要长期打交道的对象,哪怕你的项目级别再高,后台再硬,具体办事的时候还是要靠这些部门推进,提前给人家留下一个谦虚懂礼的好印象,后续流程都会顺畅很多。
总之一句话,拿地评审会,别摆架子,别吹牛皮,低调谦虚才是拿地通过的硬道理。把姿态放低,把该说的核心内容说清楚,尊重每一位评委的专业和权力,你的拿地流程肯定会顺很多。
