很多做工业改扩建、园区改扩建项目的朋友，在写可行性研究报告的时候，都容易忽略利旧方案的写法，其实对于改扩建项目来说，利旧复用原有设施，不仅能帮项目节省不少建设投资，还能缩短项目整体的建设工期，是改扩建项目的核心优势之一，利旧方案也是可行性研究报告中非常重要的一部分，写不好甚至会影响项目的立项审批。那改扩建项目的利旧使用方案到底该怎么写？其实核心逻辑很简单。

首先我们要明确一个大前提：改扩建工程做利旧方案，第一步绝对不是上来就说哪些设施要留，而是要先对现有已经建成的所有设施，做一个全面的容量和能力分析，这是整个利旧方案的基础，没做这个分析直接说留什么，都是拍脑袋，根本站不住脚。

为什么要先做全面分析？举个很常见的例子，很多园区改扩建项目，原来就有一条园区内部的主干道路，原来的道路是双向两车道，原来园区只有100家企业，每天的车流量也就几千辆，现在园区改扩建之后，要新增200家企业，车流量翻了三倍，原来双向两车道肯定不够用，就算道路本身结构没坏，容量也满足不了新项目的需求，肯定不能留。要是不做容量分析直接留，那做出来的方案肯定行不通。

那这个全面分析具体要分析什么？一般来说，主要看三个方面：第一个是设施本身的物理状态好不好，有没有老化损坏，比如原来的建筑主体结构有没有问题，水电管线有没有严重腐蚀损坏，要是物理状态都不行了，肯定没办法利旧；第二个就是容量能不能满足改扩建之后的需求，比如原来的供水管道管径够不够，原来的变电站容量够不够，原来的停车场停车位够不够，这些容量指标必须算清楚；第三个就是能力能不能符合现在的规范要求，比如原来的消防设施，是按照十年前的旧规范建的，现在新的规范要求更高了，原来的设施不符合要求，肯定也不能留用。

做完全面的容量和能力分析之后，接下来才能提出改扩建和利旧结合的具体实施方案，也就是明确哪些设施能留用，怎么留用，这一部分内容，正好就是可行性研究报告中“项目建设条件”板块需要明确阐述的核心内容。

那具体怎么划分利旧和新建？这里我们总结了常用的划分逻辑，给大家做参考。这里说的“利旧”，说白了就是保留复用，不需要拆除重建，直接纳入新项目的建设体系里面来，能利旧的一般都是满足三个条件的：物理状态完好、容量满足需求、符合现行规范要求。

常见的能利旧的设施有哪些呢？比如原有园区的外部连通道路，只要道路宽度和承载力都满足新的需求，完全可以直接留用；还有原来厂区里面不涉及生产改造的行政办公楼、员工宿舍，只要结构没问题，容量够，只是简单装修一下就能接着用；还有一些原来的地下管网，如果管径和材质都满足要求，也不需要全部挖掉重建，只需要局部调整就能继续用；甚至有一些生产型改扩建项目，原来的部分生产设备，只要性能还能满足新产品的生产要求，也可以列入利旧范围。

那哪些设施不能利旧呢？其实就是不符合我们刚才说的三个条件，要么物理状态已经老化损坏了，修起来比新建还贵；要么容量满足不了新的需求，留下来也会成为项目运营的瓶颈；要么不符合现行的安全、环保、消防规范，继续用就有安全隐患，这些设施就必须拆除新建，不能硬留。

在写可行性研究报告的时候，除了说清楚哪些要留哪些要拆，最好还要简单说一下利旧能带来什么好处，比如利旧原有设施能节省多少总投资，能缩短多少建设工期，能减少多少建筑垃圾排放，这些内容写进去，不仅能让你的可行性研究报告更完整，也能更清晰的体现出改扩建项目的优势，对项目立项审批也更有帮助。

总的来说，改扩建项目的利旧方案，核心就是先分析再定方案，先摸清现有设施的底，再结合新项目的需求来确定留用方案，只要抓住这个核心逻辑，写出来的利旧方案就符合要求，也能真正帮项目降本增效。