不少做企业的老板应该都有体会，招商引资项目到地方拿地，要走立项上会评估流程，说句实在话，这个流程现在真的挺多槽点的。为啥这么说？因为很多时候，坐在评审席上的，要么是完全不懂行的门外汉，要么是不懂硬装懂的“南郭先生”，一群人凑在一块儿对项目指手画脚，最后到底能不能选出好项目，全凭运气。
我们先掰扯掰扯这个评估流程的由来。一般企业通过招商引资拿工业用地，地方政府都会对项目做专门的评估，这个出发点其实没问题——毕竟现在工业用地为了吸引企业，每亩售价其实不高，地方卖地赚不到什么钱，真正盼的是项目落地后，能带来实打实的效益：比如稳定的利税、就业岗位，或是产业链配套，对地方发展有正向贡献。所以把把关，挑好项目落，本来是件好事。但问题来了，到底啥是好项目？啥是烂项目？这么多年过去了，不少地方其实一直没摸准门道，评估机制一直没理顺。
早先的时候，地方的逻辑简单直接：投资大的就是好项目，只要你敢报高投资额，就给你好地、给你优惠。可后来慢慢发现不对了，不少高投资项目其实是高污染项目，虽说短期内能贡献不少利税，但把当地的土壤、水源都糟蹋了，治理起来几十年都缓不过来，算总账反而亏了。
那既然这个思路不对，就改吧，于是地方又在评估里加了绿色、节能、环保、税收强度一堆标准，对项目的要求越来越复杂。尤其是这几年鼓励创新创业，大量新兴产业项目出来，对地方的评估能力要求就更高了。可问题来了，很多基层地方，尤其是一年没几个工业项目的小县城，本身就缺专业人才，别说评估人工智能、生物医药这类高新技术项目了，他们可能连这个行业的基本模式都没搞懂，连见都没见过，哪有能力判断项目好坏呢？
这种情况下，第三方专家评估机制就被搬出来了，说是让专业人干专业事，拉上第三方专家，再加上地方发改、招商、自然资源、环保等部门的人一起评审，听起来挺科学、挺规范吧？可实际操作起来，照样有很多不合理的地方。为啥？因为地方找专家，往往找不到对口的。大部分情况下，地方手头能联系到的，大多是本地土木工程、建筑工程类的专家，这些专家顶多能对厂房结构、工程建设流程、施工安全这类建设细节提提意见，至于项目的市场竞争力、技术先进性、运营可持续性、产业链匹配度这些核心问题，他们完全是两眼一抹黑。
毕竟工程技术专家懂的是“怎么把项目建起来”，不是“怎么把项目运营好”，也不懂产业发展的趋势，让他们去评一个新能源项目的技术前景，评一个电商项目的可持续性，那不纯属赶鸭子上架吗？我之前就见过一个小县城评一个生物育种项目，评审专家全是本地搞路桥工程的，问的问题全是“你们厂房消防达标吗”“土方工程预算对不对”，真正核心的育种技术怎么样、品种有没有市场竞争力，一个问题都没问到，这评审还有什么意义呢？
现在国家对项目的要求早就变了，早就不是当年“建好就行”，而是“重建设更重运营”，要兼顾环境友好、鼓励科技创新、带动地方产业升级，可这些核心要求，恰恰是很多地方部门和现有的工程专家都搞不懂的事。说白了，现在的很多立项评估，就是一帮不懂行的人，凑着一帮硬装懂的专家，对着一个大家都懵圈的项目评头论足，最后能不能选出真正能落地、能赚钱、能带动地方发展的好项目，恐怕只有老天爷知道。
要改变这个现状，其实核心就是要把专家机制对口化，你评什么类型的项目，就找什么领域的专家，评高端制造就找产业技术专家，评新消费项目就找市场运营专家，不能不管什么项目都拉几个土建专家凑数。真的把专业人放在对的位置上，评估才能评出真水平，地方才能真正招来好项目，企业也不用再浪费时间走无用的流程，这才是双赢的结果。