做项目立项备案，绕不开一份合规的可行性研究报告，不少第一次做项目的朋友，一听到要写可研就头大，不知道该准备什么东西，经常是想到什么给什么，对接的时候反复补材料，耽误了好几天的进度。其实写可研没那么复杂，核心只要提前准备好三类核心材料，就能让咨询公司快速上手写报告，不会耽误你立项备案的进度。
第一类材料，就是公司现成有的“存量材料”，这类材料不用你现做，翻一翻公司资料就能找得到，整理好直接给咨询公司就能用。哪些东西属于这类呢？首先最基础的公司本身的材料，比如公司的营业执照复印件、公司简介，要是有现成的公司宣传册或者官网介绍，直接截图发过来就行。然后是项目本身的基础信息，比如你这个项目做什么的，产品或者服务具体是什么，项目地块的具体位置、面积、权属这些信息，如果你已经拿到了土地出让合同或者用地规划意见，把这些文件复印一份一起给过来就好。除此之外还有项目的产业定位和未来大概的发展目标，比如你这个项目是做新能源汽车零部件还是做智慧农业示范园区，未来三年大概要做到什么规模，这些大概的信息说清楚就行，不用太精确，这类信息本来就是存量，拿过来就能用。
第二类材料，就是眼下没有现成的，需要公司各个部门一起“加工产出”的材料，这类材料是可行性研究报告里最核心的内容骨架，需要提前整理出来。具体来说，首先是项目的建设相关信息，比如项目具体要建什么内容——是建两栋生产厂房还是一栋研发办公楼，建筑总体规模是多大，总建筑面积有多少，各个功能区域大概怎么布局，这些都要整理清楚。然后如果是生产型项目，还需要你提供项目要用什么生产工艺，用什么主要生产设备，这些信息也大概整理一下。另外还有几个专业数据也需要提前整理，就是项目的环保和能耗相关信息，比如项目大概一年要用多少电、多少水，生产过程中会产生什么污染物，大概要怎么处理，这些信息提前理清楚，后面写报告的时候就不用反复对接了。
其实这类材料也不用你写得像正式报告一样规范，只要把核心信息点都列出来，比如建设内容一条一条写清楚，每个功能区大概多大面积，把这些关键信息给到咨询公司就行，剩下的专业内容会由我们来整理成规范的文本。
第三类材料，就是必须要企业负责人拍板的“关键决策数据”，这类数据是可行性研究报告计算经济效益和社会效益的核心依据，必须由负责人确认好才能放进去，不能随便拍脑袋估。这类数据主要就是两类，一类是经济效益相关，比如这个项目总投资大概要投多少钱，未来正式投产后，大概每年能实现多少产值，能给当地交多少利税，这些核心的投资收益数据，肯定要老板确认才行。另一类就是社会效益相关的数据，比如这个项目建成之后，大概能拉动多少人就业，对当地相关产业发展有什么带动作用，有没有什么民生方面的贡献，比如能完善当地的公共配套还是能带动周边村民增收，这些核心的方向和大概的数据，也需要负责人定下来。
很多人可能会说，我现在只是立项备案，这些数据大概估一个数行不行？其实没问题，只要是在合理范围内的预估，而且是负责人确认过的方向就可以，毕竟可行性研究报告是立项用的，后续建设过程中还可以根据实际情况调整，但是核心数据必须提前准备好，不然整个报告的逻辑就站不住脚。
总结一下，写立项用的可行性研究报告，核心就是这三类材料，存量材料是基础信息，加工材料是内容骨架，决策数据是核心支撑，三类材料，一个都不能少。只要你提前把这三类材料都整理好给到咨询公司，不仅能大大加快报告撰写的进度，也能避免因为反复补材料耽误你立项备案的时间，让整个流程走得顺顺利利。