最近这段时间，不少在企业做项目申报的朋友找我吐槽，说领导不知道从哪找了一份现成的可行性研究报告模板，扔过来就让他们把模板改成十个项目的申报方案，折腾了快一个月，头发都掉了一大把，改出来的东西还是过不了领导审，更别说拿去申报立项了。每次遇到这种情况我都会跟他们说：这事我们专业机构做起来不难，但是你们企业没做过的人自己改，就是千难万难，你知道为啥吗？
其实核心问题根本不是大家懒或者能力不够，而是绝大多数企业内部做行政、做项目申报的员工，根本没接受过正规的可研编制和项目方案撰写的专业培训，真上手的时候，只能靠在网上东拼西抄，抄过来的都是干巴巴的文字框架，核心的合规要求、数据逻辑根本摸不着门道，最后改出来的东西自然没法用。
那具体难在哪呢？第一个难点就是合规要求摸不准。不同类型的项目，对应不同的行业主管部门，编制项目方案要遵循的行业规范、审批要求完全不一样，比如农业项目要符合乡村振兴的相关规划，化工项目要符合安全和环保的专项要求，储能项目要符合能源局的最新规定，这些内容你不从行业里摸爬滚打根本不知道，你拿着一份通用可研模板改，根本不知道哪些内容是审批必须要有的，哪些是不用写的，写出来的内容合不合规全靠蒙，运气好能蒙对，运气不好直接就被打回来。
第二个更大的难点，就是核心数据不会做。项目方案里的投资概算、财务预测、效益分析这些内容，不是随便填个数就行的，每一个数据都要有逻辑支撑，比如建筑工程费要符合当地最新的造价标准，设备费要贴合当前的市场价格，财务预测里的营收、成本、税收、内部收益率这些指标，都要符合行业的平均水平，还要符合项目的实际情况，没有三五年的专业编制经验，根本摸不透这里面的门道，随便瞎填的数，专家一眼就能看出来，直接就给你打回来重写。
那说来说去，企业自己就改不了吗？当然也不是，你硬改肯定能改出来，但据我们接触的情况来看，自己改完的方案90%以上都是没法直接用的，要么就是合规性不满足要求，要么就是核心数据错漏百出，最后还要花钱找专业机构重新改一遍，反而花了更多时间成本。说白了，这其实就是典型的“抠小钱误大事”，很多企业领导觉得，不就是写个方案吗，网上找个模板让内部员工改改就行，犯不着花万八千的编制费找专业机构，但实际上你这个项目动辄几十万上百万，甚至很多都是上亿的大项目，就因为一个方案不合格，项目被拖延好几个月，甚至直接卡壳批不下来，损失的钱远比那点编制费多得多。
说句不好听的，该花的钱没花在刀刃上，总想着省一点小钱，最后出了问题，其实真的得不偿失。要是企业没有专业的编制人员，真没必要非得自己硬扛，找个靠谱的专业机构做，反而能省很多时间，少很多麻烦。