不少业主单位一碰到专家评审就紧张，听见专家提问题就手心冒汗，其实真的没必要。一来，专家拿了评审费，提问题本来就是本职工作，要是一句话不说就通过，反而不合规矩；二来，绝大多数专家提的都是无关痛痒的小问题，你改一改调整一下就可以了，根本不会影响最终的评审结果。

大家都懂项目前期的实际情况：地还没完全敲定，前期方案本来就是偏粗的，谁也不愿意在项目没定的时候，先砸几万十几万做超级细致的方案，所以专家也都能理解，提的问题大多是框架性的调整，不会揪着细节不放。所以专家说的没错，你只要态度放好，回去按要求改了，基本上就不影响过会。

但有两类意见，你一定要格外上心，处理不好真的会影响项目进度。第一类是各局委参会代表提出的实质性问题，这些部门都是站在自身监管职责的角度提问题，往往直接切中项目的要害，比如环保部门提的环保达标问题、国土部门提的土地性质问题，这些都是核心的硬性要求，你必须认真记录，回去认认真真整改到位，不解决这些问题，项目肯定通不过。

第二类就是那些听着就离谱、甚至让你觉得哭笑不得的问题，哪怕你心里觉得这个问题完全是扯淡，也千万别当场反驳。进了评审会的门，所有参会人员提的意见都会留会议记录，你要是当着所有人的面反驳，得罪了这位专家，他其实未必能拦着项目通过，但完全可以揪着这个问题反复追问，让你整个评审会都下不来台，最后哪怕项目过了，也搞得大家都不痛快，完全犯不上。

正确的做法是什么呢？不管你认不认可，都先笑着说“感谢专家提的宝贵意见，我们回去之后认真研究落实”，给足对方面子，下来之后你再根据实际情况调整，如果真的是无关紧要的问题，你在修改说明里提一句已经优化就可以了，也没必要硬杠。说白了，评审会就是走个正规流程，你把该做的做到位，态度摆端正，基本上都能顺利通过。