我跟很多传统企业老板聊起做线上项目的时候，说的最多的一句话就是：做互联网项目，一定要用专业化团队！一定要用专业化团队！一定要用专业化团队！真不是我啰嗦，这些年见过太多踩坑的例子，憋不住想提醒大家：别自己闷头瞎摸索，外行硬啃内行的活，大概率都是交学费。大家好，我是一沙老师，平时帮不少传统企业梳理过互联网项目的落地路径，搞项目有任何搞不明白的问题，都可以找我聊聊。
前阵子跟几个做传统制造和本地餐饮的老板喝茶，聊起他们刚停掉的线上项目，说前后投了大几十万，连个水花都没溅起来，我听完之后真的有点啼笑皆非。就说做短视频获客这件事吧，现在成熟的玩法都是找会拍剪、懂内容编导、熟平台算法的专业团队操盘，只要踩中用户需求出来一条爆品视频，轻轻松松就能带来几十万免费流量，转化几千个精准客户不是什么难事。那些做短剧、做本地生活账号矩阵的团队，几百上千个号同步跑起来，一个月的流量规模能抵得上传统企业投半年广告的量，转化更是吓人。
可有些传统企业老板偏不相信这个邪，总觉得“线上不就是拍个视频发朋友圈吗？能有多难”，放着专业团队不用，非得从自己公司行政部、销售部抽几个人凑个“线上小组”，用老一套线下获客的路子硬套线上玩法。我见过最离谱的一家做家居的企业，不放着线上流量不做，非得让销售团队全员每天去商圈扫码，扫一个粉给五块钱补贴，一天下来扫一百个粉，一半都是为了领小礼物来的僵尸粉，算下来获客成本比投放信息流还高，转化还不到专业团队做内容的十分之一。
还有不少老板觉得，我自己公司有人，干嘛要花额外的钱找外面的专业团队？用自己的老班底凑合用，既能省钱又好管控，这不比找外人靠谱？可问题是，传统企业做了几十年线下，团队的思维逻辑、做事方法都是围绕线下生意转的，你让一个做了十年线下渠道的经理去管短视频账号投流，他连定向投放是什么都搞不懂，怎么可能做出结果？
用传统企业的老思路、旧机制去做互联网项目，完全就是南辕北辙，我见过这么多例子，还真没几个能做成的。互联网生意有自己的规则：内容靠算法推荐，流量靠数据优化，转化靠用户路径设计，每一步都需要懂行的人来操盘，不是靠着线下吃苦就能干成的。别再抱着“自己摸索省钱”的老想法了，专业的事就得交给专业的人，用互联网的思维和方法去做，才能摸到互联网赚钱的门道，不然投进去的时间和钱，最后都只能打了水漂。