你听过最离谱的创业段子是什么?我之前刷到过一个梗,说“开百万豪车加不起油,身价上亿过年借路费”,我当时笑完也就过去了,直到很多年前我认识了一位做制造业的老大哥,才发现这根本不是段子,就是很多工厂老板年年都要经历的真实处境。
那时候我刚入行做企业咨询,在一个行业峰会上认识这位老周,当时他已经开了两家工厂,做厨卫配件代工的,年营业额加起来过亿,全国有十几个加盟门店,出门开的是一百多万的路虎,穿的用的都是大牌,在场的人都夸他是成功企业家,羡慕得不行。中场休息的时候我跟他聊天,他偷偷跟我倒苦水,说出来你可能不信,我现在连三万块的回家路费都拿不出来,得找朋友拆借才能过年。我当时以为他开玩笑,说您都身价上亿了,跟我哭穷呢?他叹了口气给我算了一笔账,我才知道制造业的苦,真的是外行人想象不到的。
他说做我们这行,规矩就是年前必须把所有账都结清,不能拖。先不说别的,首先要给股东分红,他当初开厂的时候找了几个朋友入股,承诺的是年息15%的分红,两个工厂一年下来光股东利息就要小一千万,这是第一位必须付的;然后是工人工资,现在工人都精了,你欠谁的钱也不能欠工人工资,不然年后没人来上班,工厂直接停摆,大几百万的工资是刚性支出,一分都少不得;接下来是供应商货款,做代工的原材料都是上游供应商先给货,我们卖出去才能结账,年底你不结给人家,人家明年不给你供货,你厂子还是开不了,又是大几百万出去;最后还有设备维护费、厂房租金,各种杂七杂八的税费,算下来,一年赚的那点钱,刚进账就分的一干二净,账户上真的能剩下几万块流动资金都算好的了。
他跟我说,这种情况不是今年才有,他开厂十几年,几乎年年都是这样——外面欠着他大几千万的应收款,他欠着上游供应商几百万,账上看着全是资产,有设备有厂房有库存,就是拿不出活钱。你说把设备卖了吧?工厂还开不开?把库存贱卖吧,卖了就是亏,本来利润就薄,卖一次半年白干。所以每年过年都得找朋友拆个几万块当路费,等年后下游客户开工了,慢慢收回应收款,账上才能缓过来。我当时听完真的挺唏嘘的,外人看着他风光无限,实际上内里已经被现金流卡的喘不过气,这种冷暖真的只有自己知道。
这个案例其实戳中了现在国内很多普通加工制造业的扎心现状:很多老板看起来盘子做的很大,年营业额几个亿,实际上做的都是低技术、低附加值的代工生意,利润薄的像一张纸,一件货赚几块钱甚至几毛钱,全靠走量活着。同时还是双重密集型产业,既是资金密集,要不停投钱买设备、囤原材料;又是劳动力密集,几百上千工人要养,每个月工资都是固定开支,一点都少不得。
这两年情况就更难了,原材料价格涨,人工成本涨,厂房租金涨,下游客户还不停压价,回款周期还越拉越长,原来可能两个月就能回款,现在拖个半年大半年都是常事。很多老板看着身价上亿,实际上就是在给工人、供应商、银行打工,手里攥着的现金流永远紧巴巴,稍微遇上一点行业波动,可能就挺不过去。
我为什么把这个案例拿出来说?不是想吓退想进制造业的朋友,而是想给大家提个醒:如果你还没进来,真的要想清楚,制造业不是赚快钱的地方,没有极强的毅力和抗风险能力,真的别轻易碰。如果你已经在这个行业里了,那现在这个阶段,真的别盲目扩张,别乱加产能,一定要收缩战线,把现金流攥在自己手里,活下去比什么都重要。也希望每一个咬牙坚持的制造业老板,都能顺利熬过这个难关,迎来春暖花开。
