大家好，我是一沙老师，做项目落地咨询快十年了，接触过大大小小上千个项目，日常被问得最多的问题就是：企业投资项目到底怎么立项？流程到底是啥？今天就把我攒了这么多年的经验整理出来，把整个流程掰开揉碎了给大家讲明白。
其实很多人对立项有个误解，觉得立项就是跑政府部门拿个批文就行了，其实根本不是这么回事。正规的企业投资项目立项，从来都是分内部、外部两条完整路径的，缺了哪一步，项目都容易出大问题。
我们先来说说第一步，也是很多企业容易忽略的内部立项。很多老板觉得，项目我已经看好了，直接找地拿手续就行了，干嘛还要走内部流程？这话真的错得离谱，我见过太多盲目扩张的企业，老板拍脑袋定项目，既不做可行性研究，也算不清投资回报，最后项目建到一半资金链断了，烂尾的不说，还把整个公司拖垮了，这样的例子真的一抓一大把。
所以说，内部立项本质上是企业自己对项目做的“自我体检”，核心就是科学决策，避免拍脑袋投资。正规的内部立项流程，第一步肯定是先出项目建议书，把项目要做什么、大概要投多少钱、想要达到什么目标说清楚，然后牵头的部门要拉着财务、技术、法务这些核心部门一起做调研，接着就要出正式的可行性研究报告，把项目的市场前景、技术方案、投资测算、风险评估一块一块梳理清楚，最后要上公司的董事会或者总经办会投票，确认项目确实值得投，收益覆盖风险，内部立项才算走完，这之后才能启动外部对接的工作。
走完内部立项，接下来就是大家更关心的外部立项，也就是跑政府部门拿正式审批的流程，这里也给大家拆解开说清楚步骤。
第一步，你得先落实项目的落地载体，也就是我们上一篇说的，先找到合适的土地或者现成建筑，提前做完招商引资洽谈，对接好土地所属的区县级发改部门，或者直接对接当地招商部门、园区管委会。这里要注意，立项审批的权限一般都在区县级，除非是特别大的项目才会上升到市级，不要一开始就跑上级部门，反而降低效率。
对接完之后，按照要求编制符合规范的项目可行性研究报告，也就是我们常说的可行性研究报告，如果是核准类项目，还要做项目申请报告，这个要看项目的性质，提前问清楚审批部门的要求。接下来，等出让方也就是当地政府或者园区完成土地出让的上会决策，走完土地招拍挂流程，你拿到土地使用权证之后，就可以把立项申请和可行性研究报告一起递交给发改部门或者对应的审批窗口了。
等审批部门审核通过，你就能拿到正式的立项审批批复，还有专属的项目立项编号，拿到这两样东西，外部立项就算完成了。接下来你就可以拿着立项批复去跑后续的环评、能评、规划许可、施工许可这些流程，所有手续齐了，就可以正式开工建设启动项目了。
这里还要补充一个小知识点：现在很多地方都推投资项目在线审批，立项申请可以直接在网上平台提交，不用再跑线下窗口，大家去对接的时候可以问一下当地的要求，能走线上就走线上，省时间很多。
总结一下，企业投资立项不难，难的是搞对顺序：先内部决策再外部对接，把该走的流程都走到位，不要跳过任何一步，项目推进自然就顺了。要是还有啥不懂的，随时给我留言提问。