现在很多刚出社会没几年的年轻人，都想着出来闯一闯创业，不想一辈子朝九晚五拿死工资，这本身不是坏事，但创业真不是靠一腔热血就能成的，踩错一步可能就要亏掉你几年甚至十几年的积蓄，把信心都磨没了。我接触过几十个从零开始创业的年轻人，有做成的也有亏得一塌糊涂的，总结出来三条掏心窝子的核心建议，都是实打实踩坑攒出来的经验，年轻人想创业一定要认真看完。
第一条核心建议，选行业选赛道，一定要掐准三个关键点：兴趣、市场需求、自身优势，三个缺一个都别轻易下手。首先得是你真心喜欢的行当，创业不是上个班，不爽了摸鱼放假，创业是场少说三五年的持久战，你会遇到无数个难捱的夜晚，遇到没钱发工资、产品卖不出去的至暗时刻，没点发自内心的热爱撑着，大概率遇到点困难就直接放弃了。我见过一个小伙子，本来做互联网运营做得好好的，看别人开咖啡馆赚了钱，就跟着凑进去开了一家，结果他自己根本不喜欢跟人打交道，也不爱研究咖啡，每天守店都觉得无聊，不到一年就关门转让了，亏了二十多万，这就是没选自己喜欢的结果。
光有兴趣还不够，必须贴合市场需求，得找有长远发展潜力的赛道，别往已经在走下坡路的夕阳行业里钻。比如说现在实体光盘、胶卷冲印这种，你做得再好，市场需求一直在缩小，你再努力也很难做大，顶多就是赚点小众爱好的钱，算不上创业。反过来，现在大家对健康、对情绪价值、对个性化服务的需求一直在涨，你能从里面找到一个小切口切入，成功的概率就会大很多。最后还要结合自身优势，你本来就是做设计出身，就别硬着头皮去开生鲜店，你本来就在工厂做了好几年技术，就别贸然去做新媒体直播，选你本来就有积累、有资源的方向，比你从零切入一个新行业，少走至少三年弯路。
第二条核心建议，一定要把资金账算得明明白白，别稀里糊涂就上马。很多年轻人创业，一开始只算了启动资金，租店面、进货款、装修钱，加起来多少，凑够了就开门，根本没预留运营的流动资金，结果开门第一个月没客流，没营收，交房租发工资的钱都拿不出来，没撑两个月就倒闭了。正确的做法是，你先把所有要花的钱列出来，从启动的装修、设备、首批货款，到每个月固定要出的租金、水电、人工、推广费，一分一厘都算清楚，别打马虎眼，往多了算别往少了算。
算完总支出之后，再找钱，钱的来源一定要心里有数，是自己工作这些年攒的积蓄，还是找家人朋友支持，或是申请正规的创业贷款，这里一定要提醒一句，能不用高息网贷就别用，能少加杠杆就少加杠杆，年轻人创业本来就没经验，每个月要还的贷款会把你压得喘不过气，让你为了还债去做很多短视的决策，最后离目标越来越远。而且一定要预留出至少6个月的流动资金，就是哪怕你一分钱不赚，也够撑半年的钱，创业很少有开门就赚钱的，留给自己试错和缓冲的空间，别上来就把所有钱都砸进去。
第三条核心建议，找合伙人一定要擦亮眼睛，三个原则不能忘。首先得志同道合，大家想做的事是一个方向，对未来的预期差不多，三观合得来，不然干不了两天就得散伙。比如说你想做长期口碑，把品牌做起来，他就想赚快钱，能骗一单是一单，那肯定干不长；你想赚了钱再投入扩大规模，他赚了钱就想立刻分掉提现，那早晚也要闹矛盾。
其次是能力要互补，别找两个都只会做一件事的人，你擅长搞产品搞技术，那就找一个擅长运营懂销售的合伙人，你擅长做内容，那就找一个懂商务懂对接资源的合伙人，大家各干各擅长的事，比两个人挤在一块做同一件事效率高太多，也能少很多矛盾。最后也是最重要的一点，不管你们关系多好，是发小还是同学，一定要提前签正式的合伙协议，把每个人出多少钱、占多少股份、分工是什么、怎么分红、中途有人要退出怎么处理，全都写得明明白白，丑话说在前面，总比后面出了问题扯不清好，很多本来很好的朋友，就是因为一开始没签协议，最后闹到翻脸打官司，太不值了。
年轻人创业，本来就是摸着石头过河，不用追求一开始就完美，但是大方向不能错，选对行，留好钱，找对人，这三件事做好了，你就已经超过大半的创业者了，剩下的就是慢慢熬，总会做出点成绩来。